Le coaching, c’est quoi ?

Ce type d'accompagnement s’applique à tout domaine — personnel, professionnel, ou relationnel — parce qu’il suit un processus d’analyse des interactions. En adoptant cette approche, le coaching systémique ne vise pas uniquement la résolution de problèmes, mais aussi l’amélioration des relations et du bien-être général dans tout contexte.

Le coaching est un accompagnement personnalisé qui aide les individus à explorer et développer leurs compétences, atteindre leurs objectifs, et surmonter les obstacles, en suivant un processus structuré de questionnement et de réflexion.

Le coaching peut prendre plusieurs formes, allant du coaching de vie au coaching professionnel, en passant par des approches spécifiques comme la mienne : le coaching systémique.

coaching coach systémique IFS
  • La méthode Palo Alto systémique, développée au Mental Research Institute de Palo Alto, en Californie, se base sur l'idée que les problèmes humains résultent souvent de cycles de communication dysfonctionnels. Plutôt que de se concentrer sur la cause historique des problèmes, cette approche se penche sur la manière dont les problèmes sont maintenus par les interactions actuelles. En intervenant sur ces interactions et en modifiant les schémas de communication, la méthode vise à briser les cycles négatifs et à créer des changements positifs et durables.

  • L'Internal Family Systems (IFS) est un modèle thérapeutique créé par Richard C. Schwartz. Cette approche repose sur l'idée que l'esprit humain est composé de plusieurs "parts" ou sous-personnalités, chacune ayant ses propres perspectives, besoins et émotions. En plus de ces parts, chaque individu possède un "Self" central, caractérisé par des qualités de calme, de clarté et de compassion. La thérapie IFS vise à harmoniser ces parts internes et à restaurer l'équilibre en permettant au Self de guider le système interne, facilitant ainsi la guérison et la croissance personnelle.

  • La neuropédagogie est une discipline qui intègre les découvertes des neurosciences dans les pratiques éducatives et pédagogiques. Elle se concentre sur la compréhension du fonctionnement du cerveau pour améliorer les méthodes d'apprentissage et d'enseignement. En appliquant les principes de la plasticité cérébrale, la neuropédagogie cherche à créer des environnements d'apprentissage qui maximisent le potentiel cognitif et émotionnel des individus. Cette approche permet d'adapter les stratégies pédagogiques aux besoins spécifiques des apprenants, favorisant ainsi une éducation plus efficace et personnalisée.

  • L'approche corporelle, dans mon coaching, repose sur le fait que les émotions non exprimées se manifestent par des sensations physiques, la somatisation. En aidant la personne à se reconnecter à ses sensations corporelles, cette méthode permet de réguler les émotions et de dissiper les blocages en les ressentant pleinement, sans les analyser mentalement.

FAQ

  • Le coaching en entreprise, ça sert à quoi ?

    Le coaching systémique, en particulier, aide à aborder les interactions complexes entre les individus et leur environnement de travail, améliorant ainsi la collaboration, la résilience et la satisfaction au travail.

  • Le coaching systémique, ça veut dire quoi ?

    Le coaching systémique se concentre sur les interactions et les influences réciproques entre la personne et son environnement (familial, professionnel, social). En observant les schémas relationnels et les dynamiques internes au système dans lequel évolue la personne, ce type de coaching permet de mieux comprendre les sources des blocages et d’identifier des solutions durables.

  • Tout le monde peut être coaché.e ?

    Ce type d'accompagnement s’applique à tout domaine — personnel, professionnel, ou relationnel — parce qu’il suit un processus d’analyse des interactions. En adoptant cette approche, le coaching systémique ne vise pas uniquement la résolution de problèmes, mais aussi l’amélioration des relations et du bien-être général dans tout contexte.

Quelques chiffres

  • Environ 67 % des employés coachés rapportent un niveau d’engagement accru, et 86 % des entreprises déclarent avoir récupéré leur investissement dans le coaching, voire plus.

    — Source : Institute of Coaching, International Coaching Federation

  • 80 % des personnes coachées déclarent avoir accru leur confiance en elles

    — Source : Institute of Coaching, International Coaching Federation

  • 70 % notent une amélioration de leurs performances au travail, de leurs relations et de leurs compétences en communication.

    — Source : Institute of Coaching, International Coaching Federation

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